Partnerünk tisztújításra készül

A március 10-én sorra kerülő közgyűlésük elé írt levelet tolmácsoljuk.

 

 

Normal 0 21 false false false MicrosoftInternetExplorer4 /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:”Normál táblázat”; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-parent:””; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin:0cm; mso-para-margin-bottom:.0001pt; mso-pagination:widow-orphan; font-size:10.0pt; font-family:”Times New Roman”; mso-ansi-language:#0400; mso-fareast-language:#0400; mso-bidi-language:#0400;}

Tisztújítás elé

 

Az átalakuló Magyarországon növekszik a bizonytalanság. A tudás és értékátszármaztatás egyébként is apadó folyama szokott medreiből kibetonozatlan csatornákba tereltetik. Eközben semmiféle bizonyosság nincs arra vonatkozóan, hogy a nehezen szerzett drága kincset nem nyeli majd el az új part mangrovemocsara.

 

Ilyen  társadalmi környezetben készül a Magyar Bábjátékos Egyesület (továbbiakban MBE) a soron következő tisztújításra. Azoknak, akiket a tagság kiválaszt az egylet sorsával való törődésre, ügyeinek vitelére aligha van kisebb feladata, mint az már egyszer,  ’98 őszén volt:

·         a amatőr bábozás társadalmi presztízsének újrateremtése, emberformáló szerepének ismételt felmutatása,

·         hozzáértő nevelők kiképzése az alkalmazott – más néven – pedagógiai bábjáték számára, valamint

·         az egyesületi élet hozzáigazítása a megújult társadalmi környezethez

·         a minőség biztosítása, emelése.

 

Ma ismét a „fenntartás” az egyik legfontosabb kérdés, amihez a negyedszázadnyi mozgás nyomán kialakult – és jelenleg is alakuló – szervezeti problémák (alapítványi, művelődési intézményi, művészeti iskolai, stb. szempontok) formálják a porondot. A megállást nem ismerő, a civilszférát szorongató jogi környezet formálódása az önszerveződő közösségek számára (márpedig a „gyermek bábcsoport” az ilyen) megnehezíti a pályázást, a külső támogatások megszerzését.

Eközben egyre ritkul az utánpótlás és sajnálatos módon romlik a színvonal, a hozzáértést sarokba tereli a hantások hada.

 

Íme egy ajánlat a konkrét cselekvési rendre:

  1. A  MBE valós bázisának felmérése. (hi.: 2012. február 29.)
  2. A MBE bázisának szélesítése – tagtoborzás (2012. I. negyedév).
  3. A MBE soros tisztújító közgyűlésének megtartása. A tagság számára kiküldött dokumentumok nyomán, kialakult személyi körből, demokratikus, az alapszabály szerinti választással vezető testület felállítása (2012. március 10.)
  4. A jelenleg folyamatban lévő törvényi szabályozási változásokhoz igazodás jegyében – a „közhasznúság”, a MBE cselekvőképességének megőrzése, a civilszférában való kedvező helyzet megtartása érdekében à célzott alapszabály korrekció. (végleges h.i.: 2012. április 10.)
  5. A MBE tagságával való intenzív „párbeszéd”, oda-vissza kommunikáció lefolytatása

·         a valóságos igények felmérése,

·         a MBE alapszabályából levezethető feladatainak rostálása, kiegészítése, időszerűsítése céljával (2012. III. negyedév).

A MBE alapszabályából levezethető fontos feladatok elvégzésének ütemezése, beindítása.

  1. A tagság igazolványokkal való ellátása (2012. II. negyedév vége)
  2. A  MBE belső információs csatornáinak feltérképezése, a hagyományos (újság, posta) és az újabb formák (elektronikus levelezés, internetes közösségi oldalak) a fenntarthatóság vizsgálatán alapuló szelekciója à működtetés.
  3. A MBE kifelé (társadalom, kormányzat, törvényhozás, társadalmi szervek) irányuló kommunikációjának kidolgozása, a működtetés megoldása (2012. II. negyedév vége).
  4. Az egyesületnek az alapszabályból levezethető szervezeti egységei feladatainak tisztázása, működtetésük, vezetési formájuk áttekintése, az átfedések minimalizálása.
  5. A MBE tisztségviselők munkájának teljes összehangolása.
  6. Az egyesületi élet értelmezése, a XXI. századi valósághoz igazítása.(2012. III. negyedév vége)
  7. A képzés, az oktatás kérdéskörének konferencia típusú megtárgyalása.(2012. III. negyedév vége)
  8. A MBE kapcsolat- és viszonyrendszerének á
    ttekintése – hazai és külhoni dimenziókban.
  9. Értekezlet a MBE működésének, fenntartásának financiális oldalairól, korlátairól, jövőjéről.
  10. Hálózatépítés – hét fontos pontos, dekoncentrált szerkezet kialakítása vándor-képzésekhez.